Season 2 – Folge 22: Erfolgreich durch Vorausplanung
In dieser Folge geht es um das Vorausplanen. Warum ist Planung wichtig, was kannst und was solltest Du planen und wie erreichst Du, was Du geplant hast?
Wolfgang ist hier zu erreichen:
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Gibt es hier zu hören:
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Transkript der Folge
Diese Folge von „Der gefährlichste Mann der Welt“ wird präsentiert von Blinkist.
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Der Link lautet: blinkist.de/wolfgang nochmal: blinkist.de/wolfgang.
In dieser Folge geht es um das Vorausplanen.
Warum ist Planung wichtig, was kannst und was solltest Du planen und wie erreichst Du, was Du geplant hast?
In dieser Folge erfährst Du es. Legen wir los!
Herzlich Willkommen in der 2ten Season von „Der gefährlichste Mann der Welt“, mein Name ist Wolfgang Kierdorf und ich bin Business- und Performance-Coach.
Heute auf den Tag genau vor einem Jahr am 18.12.2018 startete ich „Der gefährlichste Mann der Welt“. Eigentlich wollte ich Podcasting „nur mal ausprobieren“, weil mir Video zu aufwändig war. Ein Jahr und 48 Folgen später muss ich sagen, das mir dieser Podcast nicht nur Spass macht, sondern auch meinem Geschäft immens geholfen hat.
Der Podcast hat sich auch zu einer Eintrittskarte entwickelt, um mit interessanten Menschen direkt ins Gespräch zu kommen.
Im kommenden Jahr geht der Podcast also weiter und wenn wir in dieser Folge über das Thema Vorausplanung sprechen, dann lass mich kurz meine Planung für den Podcast ansprechen.
In 2020 wird es zusätzlich zu den Impulsfolgen auch wieder Interviews geben. Viele Interviews haben bereits in diesem Jahr stattgefunden und werden dann im kommenden Jahr als Folgen gesendet.
Thematisch werden die Folgen der 3. Season sich an zwei Themen orientieren: Mindset, also wie tickt man als Unternehmer, wie ticken Kunden und Problem/Lösung ODER: Wie geht das.
Die Serie „Erfolgreich durch ein Produkt, dass ich von selbst verkauft“ hat viele Hörer begeistert, hat es aber besonders neuen Hörern schwer gemacht in den Podcast hinein zu kommen. Learning daraus: 9 der 10 Folgen für ein Thema sind zu lang. In Zukunft werden Themen also maximal 2 – 3 Folgen umfassen.
Soviel zur Planung für diesen Podcast. Steigen wir ins Thema ein. Planung.
Hast Du einen Plan für Dein Unternehmen? Wenn ja, wie sieht der aus? Ist Dein Plan mehr und härter zu arbeiten um mehr zu erreichen? … von was auch immer Du erreichen möchtest?
Dann ist das KEIN guter Plan.
Wenn Du mehr vom gleichen tust und das Ergebnis ist ein direkter Zusammenhang zwischen eingesetzter Zeit und erwirtschaftetem Geld, dann wird die vermutlich sowieso schon hohe Last auf Deinen Schultern nur noch größer.
Ich möchte, dass Du über einen Plan nachdenkst, der Dich aus dem Hamsterrad befreit. Vielleicht nicht am ersten Tag, am zumindest in den nächsten 12 – 24 Monaten.
Ohne Planung läufst Du einfach immer weiter, mal schneller, mal langsamer. Du schaffst, wenn Du ein guter Läufer bist, das, was Du brauchst und meistens nicht mehr.
Mit einem Plan bekommst Du nicht nur eine Perspektive, sondern vor allem auch ein Ziel und – wenn du es richtig machst – auch einen Weg zum Ziel.
Falls Du es noch nicht herausgehört hast: Mit dieser Folge möchte ich Dich dazu anhalten zu planen und planvoller in Deinem Unternehmen vorzugehen.
Planung findet auf vielen Ebenen statt. Hier eine kleine Auswahl von Dingen, die Du planen könntest:
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Du könntest Deinen Umsatz und Deinen Gewinn planenWenn Du jetzt sagst: Wie soll ich das planen, meine Kunden kommen eher zufällig, dann plane Deinen Vertrieb. Auf welchen Wegen finden Dich Deine Kunden? Unternimm eine Reise in die Vergangenheit und versuche herauszufinden, wie Deine Kunden Dich gefunden haben. Dann mache es zukünftigen Kunden leichter, Dich zu finden.
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Du könntest das Wachstum Deines Unternehmens im Sinne von Mitarbeitern planen.Mehr Mitarbeiter machen nur dann Sinn, wenn Du Deinen Vertrieb im Griff hast. Du willst niemanden einstellen, den Du ein paar Wochen später nicht mehr bezahlen kannst. Womit wir wieder bei Punkt 1 wären.
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Du könntest planen, wie Dein Unternehmen ohne Dich funktionieren kann – sprich: Was musst Du tun und wen musst Du haben, damit Du Dich aus dem operativen Bereich Deines Unternehmens zurückziehen kannst?
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Du könntest Deine Termine planen. Ja, richtig gehört, Du könntest Deine Termine planen. Wenn Du als Dienstleister unterwegs bist und Deine Kunden regelmäßig triffst, dann könntest Du schon jetzt feste Termine mit diesen Kunden machen. Vielleicht sogar für das Ganze Jahr. So kannst Du zum Beispiel auch so planen, dass Du z. B. einen halben oder ganzen Tag in der Woche für strategisches Arbeiten zur Verfügung hast. Ich habe z. B. bereits Mitte Dezember sämtliche Vortragstermine für 2020 geplant. Dadurch das ich die Termine ansage und nicht angesagt bekomme, bleibe ich in Kontrolle meiner Zeit. – Für mich der wichtigste Grund Unternehmer zu sein.
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Du könntest planen, wie Du Dich im kommenden Jahr als Unternehmer weiterentwickeln möchtest. Welche Fortbildungen hast Du geplant? Mit wem aus Deiner Branche möchtest Du für Impulse sprechen? Welche Seminare möchtest Du besuchen und welche Podcasts möchtest Du hören?
Es gibt viele Dinge, die Du planen könntest. Starte mit dem für Dich wichtigsten Punkt. Wenn Du über Umsatz oder Wachstum nachdenkst, dann hilft Dir vielleicht folgende Übung:
Überlege Dir, welches Umsatzziel Du für 2020 hast. Sagen wir € 300.000,-.
Jetzt kommt etwas, dass Du vermutlich nicht hast kommen sehen und was Dein Denken sofort verändern wird, nämlich die Frage: „Was musst Du tun, um statt € 300.000,- € 3 Millionen Umsatz zu machen?“
Nochmal: „Was musst Du tun, um statt € 300.000,- € 3 Millionen Umsatz zu machen?“
Dein Gehirn wechselt jetzt vom Selbstständigendenken ins Unternehmerdenken. Vielleicht kommst Du an den Punkt, wo Du feststellst, dass € 3 Millionen so wie Du heute Dein Geschäft betreibst nicht möglich sind. SUPER! Finde heraus, wie Dein Geschäft aussehen müsste, damit € 3 Millionen möglich wären. Plane, wie Du aus dem einen Geschäft das andere Geschäft machst. So denken Unternehmer.
Zum Schluss noch eines meiner Learnings aus den letzten 10 Jahren als Coach und Berater: Wenn jemand einen Plan hat, aber nicht weiß, was der nächste Schritt ist um diesen Plan umzusetzen, dann hat er effektiv KEINEN Plan. Plane Dir jede Woche eine halbe Stunde in Deinem Kalender, in dem Du systematisch die nächsten kleinen Aufgaben herausarbeitest, die Dich auf Deinem Weg weiterbringen. Und nicht vergessen: Langsam voranzukommen ist immer noch viel besser als still zu stehen!
Meine Aufgabe an Dich in dieser Woche:
Ich möchte, dass Du Dir über die nächsten 12 Monate Deines Unternehmens Gedanken machst. Warum tust Du das alles? Was möchtest Du erreichen? Macht das alles so, wie Du es jetzt tust Sinn? Setzt Dich hin und nimm Dir 2 Stunden Zeit über diese Dinge nachzudenken. Wenn Du das Gefühl hast im Hamsterrad gefangen zu sein und immer nur mehr vom Gleichen machen zu müssen, dann such Dir Hilfe. Wenn Du immer das Gleiche tust, dann wird das Ergebnis auch das Gleiche sein. Oft ist mehr vom Gleichen nur ein noch größerer Mühlstein um den Hals. Den braucht NIEMAND! Denke in größeren Dimensionen, um Dein Gehirn in eine andere Denkweise zu schalten.
Wenn Du einen Sparringspartner brauchst, dann melde Dich bei mir. Meine Kontaktdaten findest Du in der Beschreibung zu jeder Folge.
Dies war die 22te und letzte Folge der Season 2 von „Der gefährlichste Mann der Welt“ – Erfolgreich durch Vorausplanung. Weiter geht es mit neuen Folgen nach der Weihnachtspause am 15. Januar 2020. – Wow! Ein Fünftel dieses Jahrhunderts ist bereits rum!
Das war’s für heute, mein Name ist Wolfgang Kierdorf und ich bin Business- und Performance-Coach. Danke fürs Zuhören! Schöne Feiertage und bis zur nächsten Folge!
Diese Folge von der gefährlichste Mann der Welt wurde präsentiert von Blinkist. Unter http://www.blinkist.de/wolfgang kannst Blinkist 7 Tage lang kostenlos testen und erhältst bei Gefallen 25% Rabatt auf dein Jahresabo!